鐵路工程施工企業本錢影響因素和控制措施

工夫：2018-03-04 21:02:52    起源：互聯網整理    作者：匿名  閱讀次數：

[導語]  　隨著經濟的展開，技術的普及，各行各業之間的競爭越來越猛烈，競爭關于企業來講，不只是一個挑戰，同時也會帶來很多時機。因此關于鐵路工程的施工企業來講，市場的競爭情勢盡管愈加嚴峻

隨著經濟的展開，技術的普及，各行各業之間的競爭越來越猛烈，競爭關于企業來講，不只是一個挑戰，同時也會帶來很多時機。因此關于鐵路工程的施工企業來講，市場的競爭情勢盡管愈加嚴峻，然而為了能夠在市場中占有一席之地，為了企業未來的長遠展開，就要采取相應措施，改革技術，控制本錢，尤其是本錢的管理，更是企業展開的重中之重。

Abstract： With the development of economy and the progress of technology， the competition among all walks of life is more and more fierce. Competition is not only a challenge for enterprises， but also brings many opportunities. So for the railway engineering construction enterprises in terms of market competition， although more difficult， but in order to occupy a space for one person in the market， to the long-term development of enterprises in the future， we must take appropriate measures， innovative technology， control costs， especially the cost management is the priority among priorities of enterprise development.

關鍵詞： 鐵路工程；施工企業；本錢；影響因素；控制措施

Key words： railway engineering；construction enterprises；cost；influence factors；control measures

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）07-0009-03

0 引言

與其它的一些施工企業相比，鐵路工程施工的影響因素更多、施工周期更長、投資本錢更高、施工工作量更大。目前由于鐵路工程的投標管理制度日趨規范，相關的管理措施也親近完善，因此就使得企業之間的競爭愈加猛烈，中標價錢也在始終公開滑。在這種背景下，就為相應的施工企業提出了新的展開要求，鐵路工程施工企業在展開過程中就必需對本錢停止嚴格有效的控制，采取相應措施，使本錢控制在合理的領域內，能力使企業具有耐久的生命力。本文在這種背景下，分析了現階段鐵路工程施工企業在控制本錢過程中所存在的一些問題，以及相關本錢控制影響因素，并提出有效的處置措施，為企業的展開指明路線提供建議。

1 現階段鐵路工程施工企業本錢控制現狀

如何降低鐵路工程本錢，有效地管理鐵路工程本錢，不時以來都是鐵路施工企業最須要關注的課題內容。對鐵路施工本錢的有效管理，將直接關系到整個工程施工停頓的利潤和效益問題，同時也在很大程度上影響到工程企業的競爭才干。所以在很大程度上就可以以為，鐵路工程控制關鍵所在就是本錢的管理過程，這也是對鐵路施工企業效益最重要的測驗，是鐵路施工企業管理運營工作中最為重要的一個環節。因此，如何對鐵路施工企業的本錢停止管理，不只關系到鐵路施工企業的效益，同時也對鐵路工程的工程品質有著很深遠的影響，而這項工作卻不是某一個部門某一個人能停止控制和完成的，有效地控制管理鐵路施工工程的本錢，貫通在施工企業整個消費運營的全過程之中，須要有專業的管理人員停止嚴格監視控制，能力最終完成本錢控制的有效性，能力完成鐵路施工企業的經濟效益和社會效益。

2 鐵路施工企業的本錢影響因素

現階段的鐵路施工企業本錢控制盡管在制度樹立上已經取得了一定的成績，然而實踐的成效并不是很理想，這其中的影響因素可以歸結為以下多少個方面。

2.1 不足觀點認知

關于鐵路施工工程名目而言，不同的樹立階段其擔任的單位一般是不同的，因此就很難找到一家單位對全過程停止總跟管理，而那種分階段的管理在沒有有效的技術支持下是很難對整個工程停止零碎的本錢全面管理的。一般情況下，咨詢單位擔任的是可行性鉆研階段的投資預算，設計單位擔任的是設計階段，這樣的分階段管理就形成了各個階段的本錢管理無法有嚴密的聯絡，也就很難完成全過程的有效控制。這種管理觀點上的認知缺乏是影響工程本錢管理進一步優化的最主要的因素。

2.2 技術障礙

就現階段而言，相關業界還沒有對工程本錢全過程的管理提出相關的有效實施辦法，還沒能造成全過程管理的指標體系和相關資料，工程樹立各個階段的本錢管理的傳送聯絡沒有一個統一有效的反響制度，同時也不足一些配套的束縛和考核機制。使得施工過程本錢管理無章可循，難以真正晉升其管理的品質和效率。

2.3 本錢管理人員缺乏